華東五金城召開(kāi)2013年度宣傳、人事、行政后勤工作會(huì )議

12月1日，華東五金城召開(kāi)了“2013年度宣傳、人事、行政后勤工作會(huì )議”。公司副總經(jīng)理、宣布部部長(cháng)、人力資源部部長(cháng)以及總務(wù)部部長(cháng)分別就宣傳、人事以及行政后勤方面作了工作報告。

　　圍繞宗旨抓宣傳 2013年，宣傳工作緊緊圍繞“創(chuàng )造凝聚力、強化市場(chǎng)品牌推廣、助推企業(yè)發(fā)展”的宗旨開(kāi)展。自編自印2期《五金機電建材采購目錄》、《對外招商合作手冊》、《物流手冊》共計40000多本；編寫(xiě)設計招商、物流以及活動(dòng)促銷(xiāo)單頁(yè)6期78000份；發(fā)行《五金報》11期11000份；配合招商、營(yíng)銷(xiāo)、公司活動(dòng)等進(jìn)行廣告設計、制作、發(fā)布及跟蹤60次，設計畫(huà)面300多幅，更新網(wǎng)站10次，制作PPT資料21次。2014年，宣傳工作將更加圍繞公司對外擴張、項目推展、盈利點(diǎn)的增長(cháng)、企業(yè)內部文化質(zhì)量的提高等方面展開(kāi)，同時(shí)適應商業(yè)新模式的變化，加強電商平臺建設。

　　“以人為本”抓人事 2013年，人事管理工作緊緊圍繞 “以人為本”的總體方針，認真做好人力資源管理規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源六大模塊的工作，不斷健全公司管理體系，服務(wù)全體員工，積極開(kāi)展各項文化活動(dòng)，不斷提升團隊核心競爭力，激發(fā)員工潛能，不斷為企業(yè)輸送新鮮血液，在公司發(fā)展中發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用，為公司發(fā)展提供了有力的人才支撐和保證。2014年，人力資源管理工作繼續堅持堅持“以人為本”的原則，實(shí)施人才強企戰略，優(yōu)化人力資源配置，加強人力資源能力建設，建設高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，為公司改革發(fā)展提供組織保證和人才支持。

　　做好服務(wù)抓管理 2013年，公司行政后勤部門(mén)對內完善運營(yíng)管理機制，對外提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)了行政后勤管理水平的提高。如7s管理、檔案管理、設施維護、內外服務(wù)、后勤保障等方面都比上年有了很大的提高。2014年，行政后勤工作將堅持以“服務(wù)更周到，客戶(hù)更滿(mǎn)意，管理更細化”為宗旨，拓展新的思路，強化內部運營(yíng)，發(fā)揮服務(wù)效能，不斷提升各項行政管理，提升后勤服務(wù)水平和保障能力。

　　會(huì )議還分別對獲得2013年度宣傳工作先進(jìn)部門(mén)和優(yōu)秀通訊員、人事工作先進(jìn)部門(mén)、行政工作先進(jìn)部門(mén)以及后勤工作先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行了表彰。

　　會(huì )議最后，董事長(cháng)周才炳進(jìn)行了總結并對來(lái)年相關(guān)工作提出了下一步要求。他希望大家利用今年還剩下的二十幾天時(shí)間，認真對比年度目標，找出差距，抓緊時(shí)間，努力沖刺，全面完成今年公司各項工作指標任務(wù)，無(wú)論是銷(xiāo)售一線(xiàn)，還是后勤部門(mén)，都要時(shí)刻樹(shù)立“全局一盤(pán)棋”的思想，同心協(xié)力，努力拼搏，為明年公司取得更大的發(fā)展以及新局面的打開(kāi)奠定基礎。