4月7日下午，泰州市組織召開(kāi)零售業(yè)轉型升級座談會(huì )，泰州市商務(wù)局領(lǐng)導以及各區商務(wù)局負責人，泰州第一百貨商店股份有限公司、泰州金鷹商貿有限公司、蘇果超市（泰州）有限公司、泰州市華東五金城市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司等相關(guān)零售業(yè)企業(yè)負責人參加了此次座談會(huì )。

近年來(lái)，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不斷滲透到零售業(yè)領(lǐng)域。2015年線(xiàn)上采購量增長(cháng)20%，2016年增長(cháng)23.5%，線(xiàn)上釆購市場(chǎng)增幅較快，而零售業(yè)實(shí)體店線(xiàn)下采購量卻嚴重下滑，再加上消費者釆購習慣變化，直接從線(xiàn)上釆購的比例大幅上升。釆購時(shí)間開(kāi)始碎片化，不再是以前的朝九晚五，已經(jīng)延伸到“網(wǎng)上夜市”，零售業(yè)只有改變自己才能適應消費者的需求。

然而，華東五金城卻沒(méi)有受到互聯(lián)網(wǎng)的打擊，相反早早地轉型，抓住機遇，獲得成功?，F場(chǎng)，華東五金城作為零售業(yè)轉型代表，現場(chǎng)分享了華東五金城的轉型經(jīng)驗。

華東五金城負責人說(shuō)，其實(shí)我們現在的成績(jì)是建立在無(wú)數次失敗之上的。華東五金城從2006年-2012年就一直在嘗試轉型互聯(lián)網(wǎng)，期間多次和阿里巴巴等國內互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作，由于不成體系，網(wǎng)上業(yè)績(jì)并不理想，投入產(chǎn)出不成比例。后來(lái)華東五金城最終得出一個(gè)硬道理：自建平臺實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)化才是大勢所趨，第三方平臺無(wú)法突出商品市場(chǎng)的特色，也無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)轉型的服務(wù)需求。

于是，華東五金城組建優(yōu)秀的團隊，打造華東五金網(wǎng)，2016年華東五金網(wǎng)實(shí)現網(wǎng)上現金銷(xiāo)售4.997億元，O2O形式成交17億元，釆購注冊會(huì )員猛增79387人，成為全國市場(chǎng)電子商務(wù)示范市場(chǎng)。

最后，華東五金城負責人說(shuō)，當下零食業(yè)除了轉型，別無(wú)他法，但是轉型的方法很多，不能人云亦云，要經(jīng)過(guò)摸索，找到最適合自己的方法?，F場(chǎng)各零售業(yè)企業(yè)負責人紛紛覺(jué)得相應，希望多向華東五金城取經(jīng)，學(xué)習轉型經(jīng)驗。